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服从需要应用技巧,杜绝盲目服从

  • 2020-01-18 11:22:25
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  • 1951年4月11日,杜鲁门总统下令撤销了麦克阿瑟所担任的一切职务。而最让麦克阿瑟尴尬的是,他得知本身 被罢免 这一消息的方式竟然是通过新闻广播的方式。没有任何思想准备的麦克阿瑟听到之后,一下子就变得板滞 了。他万万没有想到,本身 功勋卓著,竟然还会被总统撤销一切职务。这一撤销命令下达前的最后审判认定,麦克阿瑟不服从命令。其实,作为西点毕业生,麦克阿瑟并不是不服从命令,只是他不懂得服从的艺术。

    遵守纪律,懂得服从,是西点学员最先学到的知识。西点学员们总是被告知,在战争开始之初,掌管分派好各自的职位后,不管发生任何情况,都要坚定地固守本身 的岗位:前锋要做的就是打好仗,后勤要做的就是保障供应。不管你处于哪一职位,都不克不及 擅离职守,更不成 串岗,不然 军队就很有可能因为个人的失职而战败。因此,服从还需要掌握技巧。

    在任何一个团队中,唯唯诺诺,没有本身 思想的人即使再服从,也不会受到团队的欢迎。比如一个企业,在工作的过程中,员工首先就要清楚公司制订这一计划的最终目的是什么,对本身 来说又意味着什么,而不是盲目地服从,毫无头绪地执行任务。

    也许,你受到了领导的批评,因而变得情绪化,不服从甚至顶撞领导此时做出的安排;也许,领导此时的安排不克不及 满足本身 的利益,因此心里产生抵触;也许领导的决策与本身 有着根本性的不合 ,因此你不肯 执行领导的决定……

    不管出于哪种原因,你总是会有意无意地不服从领导的安排。然而,智者的做法却是,以宽阔的胸怀明智地服从领导的安排。你理智地执行了领导的决定,维护了领导的尊严,而你一时的忍耐也会成就未来的辉煌。因此,从这一方面来说,善于服从、巧妙服从,其实是一种人生的策略。

    其实,准确地说,一个团队的运营就像一场战争的摆设 ,员工只有像军人一样各司其职,懂得服从公司的办理 ,企业才能正常运转。也许你经常碰到这样的情况,有些人口头答应得很好,实际工作中却并不是那么回事。因此,为了避免盲目服从,员工还可以在进行自我思考之后,向上司请教:“我应该怎样安排,才能更有利于计划的完成?”找到工作的大致标的目的 ,分清需要完成工作的主次,然后进行妥善调整,才能更好地完成本身 的任务,才是最好的服从。

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