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80后跳槽风:细数那些80后的择业标准

  • 2020-01-18 11:23:12
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  • “80后”这个词似乎已经成了这几年社会上的流行词汇,它代表了新生一代不同于老辈的“属性”:追求创意、另类、新颖,崇尚自由、独立、个性,他们被称为“‘我,字开头的一代”,带有强烈的个人意识和自我认知。80后虽然向往“新世界”,但是从人性上来说,他们世都巴望 理解和认同,也正是由于他们强烈的自我色彩,他们对“尊重”也就有了更大的需求。

    到了现在,许多80后已经成长为担任“工薪一族”的年龄段,而逐渐成为职场上的主力军。但是,这些没有经历过巨大社会磨难洗礼的曾经的“小皇帝”、“小公主”,似乎也因他们的“个性”而让企业有所苦恼。而频繁跳槽似乎就是其中一个让人头痛的问题。调查显示,八成80后职场人有过跳槽经历,其中跳槽次数达到3次含以上的比例达到了45.7%。80后的工作年限集中在3-5年和6-8年,这样的跳槽次数相对来说确实有些频繁。同时值得注意的是,80后的“后继者”90后作为目前最晚进入职场的一代,表示本身 已经跳槽5次以上的比例已经达到了11.6%。

    跳槽如此频繁,他们选择职业的标准又是什么呢?对80后来说,选择职业的标准有二,一是能够表现 自身的价值,二是公司本身有很好的发展空间(归根结底也是为了自身价值的提升),他们希望公司能够发挥本身 的优势和力量,并且有一个能让本身 自由发挥的空间。所以,许多80后不肯 意本身 被束缚,而更愿意选择人性化的企业,也更欣赏有弹性的办理 制度。同时,因为80后自身的抱负 化,遍及 对从事的工作有过高的要求和期待,但是当这种期待与本身 所想有落差时,许多人就会因此而失落。如果这时他们不克不及 及时地调整自身的状态并去适应环境,遍及 就会选择跳槽。

    既然知道了他们的特点所在,办理 者就可以去“捋顺毛”了。正如美国成功的女企业家玛丽·凯说的:“企业成败的关键在于是否把员工视为最重要的财产,是否尊重每一个员工。如果做到这一点,就能依靠员工创造出不同凡响的业绩。”那么,企业就可以尊重和关心每一个员工,在企业办理 中多一点人情味,让80后员工有一种归属感、一种责任感,再进一步培养他们的成就感,进而衍化出幸福感。这就有助于博得 80后员工对企业的认同感和忠诚度。

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